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集團(tuán)簡介

為保護(hù)和改善環(huán)境,防治污染和其他公害,保障公眾健康,推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護(hù)和改善環(huán)境、促進(jìn)人與自然和諧的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)政策和措施,使經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)。
我與企業(yè)共成長|大秦環(huán)境公司陳媛媛:等待、快步、堅持——在技術(shù)迭代里,基層環(huán)保人的戰(zhàn)略思考
2025-10-30
編者按:

為進(jìn)一步倡導(dǎo)集團(tuán)“根”文化品牌,踐行“13573”發(fā)展思路,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)和文化聚魂作用,不斷傳承優(yōu)良作風(fēng)、展現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng),集團(tuán)融媒體平臺開設(shè)“我與企業(yè)共成長”專欄,擇優(yōu)刊載各單位薪火相傳、砥礪前行的奮斗故事。


等待、快步、堅持——在技術(shù)迭代里,基層環(huán)保人的戰(zhàn)略思考

○大秦環(huán)境公司 陳媛媛


自2019年起,我在環(huán)保行業(yè)深耕實踐六年,始終扎根基層,負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃落地、國企改革推進(jìn),也牽頭組織考核優(yōu)化、虧損企業(yè)治理與制度體系搭建。這些扎根一線的經(jīng)歷,讓我對治霾戰(zhàn)略里“快與慢”的節(jié)奏,有了更貼近實踐的思考。它從不是紙上談兵的決策,而是藏在每一次技術(shù)選擇、每一步改革推進(jìn)里的現(xiàn)實考題。

近期,偶然讀到一篇關(guān)于“智慧環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)”的報道,這套系統(tǒng)能通過“地空天”一體化監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和智能算法,實時捕捉污染物擴(kuò)散軌跡,提前72小時預(yù)測污染趨勢。評論區(qū)里,有人贊嘆其“科技感”,也有人擔(dān)憂技術(shù)尚不成熟,引發(fā)廣泛共鳴。這兩種聲音,道出了環(huán)保企業(yè)共同面臨的選擇題:該“搶先一步”,還是“等等再看”?


等,往往意味著錯過


在大氣污染治理行業(yè),“等”的代價,很多企業(yè)都曾親身經(jīng)歷。五年前,“超低排放技術(shù)”剛在行業(yè)內(nèi)嶄露頭角時,市場上出現(xiàn)了明顯的分化:一部分企業(yè)選擇觀望,想等技術(shù)完全成熟、其他企業(yè)驗證效果后再跟進(jìn)。另一部分企業(yè)則果斷投入研發(fā),針對鋼鐵、化工、電力等不同行業(yè)的排放特點,定制適配的技術(shù)方案。

結(jié)果顯而易見,那些“敢先吃螃蟹”的企業(yè),不僅提前半年搶占了市場先機(jī),更在實戰(zhàn)中積累了大量數(shù)據(jù)和經(jīng)驗。比如針對某化工園區(qū)的復(fù)雜廢氣成分,他們通過多次調(diào)試,讓凈化效率比初始方案提升了15%,面對某電廠的高濃度煙塵,他們優(yōu)化了濾料組合,大幅降低了設(shè)備運(yùn)維成本。而那些當(dāng)初選擇觀望的企業(yè),等想跟進(jìn)時才發(fā)現(xiàn),市場份額已被搶占,核心技術(shù)專利被提前布局,自己只能在追趕中陷入被動,甚至要付出更高的成本才能彌補(bǔ)差距。

這就像治霾本身,大氣污染不會等企業(yè)“準(zhǔn)備好”再擴(kuò)散,政策標(biāo)準(zhǔn)也不會等企業(yè)“適應(yīng)了”再升級。在技術(shù)迭代的浪潮里,“等”從來不是安全選項,反而可能讓企業(yè)錯過轉(zhuǎn)型的最佳窗口。


快,不是盲目冒進(jìn)


當(dāng)然,“不等”不代表“盲目沖”。真正有價值的戰(zhàn)略,從來不是“快一步”的冒進(jìn),而是“快半步”的精準(zhǔn)。

就像這次被熱議的“智慧環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)”,有遠(yuǎn)見的企業(yè)不會直接砸重金全面推廣,而是會先做“小范圍試點”,比如選取一個小型工業(yè)園區(qū),搭建簡易版的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),測試系統(tǒng)在不同氣象條件、不同污染類型下的穩(wěn)定性,同時同步研發(fā)配套的治理方案。比如當(dāng)系統(tǒng)監(jiān)測到某企業(yè)廢氣排放超標(biāo)時,如何快速匹配對應(yīng)的應(yīng)急處理技術(shù),如何聯(lián)動園區(qū)管理方實現(xiàn)閉環(huán)處置。

這樣的“快半步”,既避免了“全面鋪開卻水土不服”的風(fēng)險,又能在試點中積累關(guān)鍵經(jīng)驗,比如發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)在極端暴雨天氣下數(shù)據(jù)傳輸會延遲,就及時優(yōu)化信號模塊,比如意識到監(jiān)測數(shù)據(jù)需要和企業(yè)的生產(chǎn)臺賬結(jié)合才能更精準(zhǔn),就調(diào)整數(shù)據(jù)對接邏輯。

這種“快半步”的智慧,本質(zhì)上是在技術(shù)潛力和實踐落地之間找平衡,既看到技術(shù)能為治霾帶來的突破,又不忽視落地中的細(xì)節(jié)難題,用小成本的試錯,換大方向的正確。


快半步,是為了讓藍(lán)天來得更快

為什么我們?nèi)绱酥匾暋翱彀氩健??因為大氣污染治理,本身就是一場與時間的賽跑。

每提前一天掌握精準(zhǔn)的監(jiān)測技術(shù),就能少一天的污染物無序擴(kuò)散。每提前一個月落地高效的治理方案,就能讓周邊居民多呼吸一個月的清新空氣。我們筆下的戰(zhàn)略規(guī)劃,從來不是冷冰冰的商業(yè)決策,而是和“藍(lán)天白云”直接相關(guān)的承諾。

作為環(huán)保行業(yè)的從業(yè)者,我們的責(zé)任不僅是做好眼前的治理項目,更要抬頭看清技術(shù)發(fā)展的方向?;蛟S“快半步”會面臨質(zhì)疑,會有試錯的成本,但每當(dāng)看到頭頂這片天空PM2.5濃度穩(wěn)步下降,看到企業(yè)因為我們的技術(shù)方案實現(xiàn)“達(dá)標(biāo)排放+成本下降”,就會明白:這份“快半步”的堅持,值得。

治霾的戰(zhàn)略節(jié)奏,從來不是遙不可及的宏觀決策。它藏在“不等機(jī)遇、不冒風(fēng)險”的每一次選擇里,藏在推動技術(shù)落地、堅守治污初心的每一步堅持里。這便是我們基層環(huán)保人,在技術(shù)迭代浪潮中,最踏實的戰(zhàn)略思考。


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